The New Chapter - Vállalatok számára
A szervezeti változás gyakran elkerülhetetlen. Az, ahogyan végigkísérjük, már választás kérdése.
A szervezeti változás gyakran elkerülhetetlen. Az, ahogyan végigkísérjük, már választás kérdése.
A szervezeti és szakmai átmenetek időszaka meghatározó élmény lehet a munkavállalók, a vezetők és a teljes szervezet számára. A New Chapter egy moduláris, személyre szabható támogatási folyamat, amely segíti a vállalatokat a szervezeti és szakmai átmenetek emberi oldalának kezelésében.
A folyamat olyan helyzetekben nyújthat támogatást, mint a leépítések, szervezeti átalakulások, vezetői átmenetek vagy az AI és technológiai változások miatt átalakuló munkakörök. Egyaránt alkalmazható nagyobb munkavállalói csoportok és egyéni résztvevők támogatására, mindig az adott szervezet helyzetéhez, céljaihoz és lehetőségeihez igazítva.
A szervezetek folyamatokat kezelnek. Az emberek átmeneteket élnek meg.
A New Chapter abból a felismerésből született, hogy a szervezeti változások nemcsak struktúrákat, munkaköröket és folyamatokat alakítanak át. Minden változás embereket is érint: gondolatokat, érzéseket, terveket, kapcsolatokat és jövőképeket. Hiszünk abban, hogy a szervezeti és szakmai átmenetek megfelelő támogatás mellett nem bizalomvesztést, hanem tudatos továbblépést és egy új fejezet lehetőségét jelenthetik az érintettek számára.
A szervezeti változások emberi oldala.
A szervezetek életében időről időre elérkeznek olyan időszakok, amikor a változás elkerülhetetlenné válik. Lehet szó átszervezésről, leépítésről, új működési modell bevezetéséről, vezetői szerepváltásokról vagy olyan technológiai változásokról, amelyek alapvetően alakítják át a munkaköröket és a jövőbeli lehetőségeket.
Ezek a döntések sokszor szükségesek a szervezet hosszú távú működése és sikeressége szempontjából. Ugyanakkor a szervezeti változások nemcsak folyamatokat, struktúrákat vagy munkaköröket érintenek. Minden ilyen döntés hatással van az emberek biztonságérzetére, szakmai identitására, jövőképére és a szervezethez fűződő kapcsolatára is.
Sok HR vezető és felsővezető pontosan ismeri azt az érzést, amikor egyszerre kell figyelembe venni az üzleti szempontokat és az emberi következményeket.
Tudják, hogy szükség van a változásra, mégis ott van bennük a kérdés:
Hogyan lehet úgy végigvinni egy szükséges változást, hogy közben megmaradjon az emberek méltósága és a szervezet hitelessége?
A New Chapter program azért jött létre, hogy támogatást nyújtson ezekben a helyzetekben. Segítünk a vállalatoknak abban, hogy a szervezeti és szakmai átmenetek időszakában az emberi szempontok is megfelelő figyelmet kapjanak, miközben a folyamat illeszkedik a szervezet céljaihoz, működéséhez és lehetőségeihez.
A célunk nem az, hogy megakadályozzuk a változást. Abban támogatjuk a szervezeteket, hogy a szükséges döntések mellett is megőrizhető legyen a bizalom, a méltóság és a felelős vezetői jelenlét. Mert a munkavállalók hosszú távon nemcsak arra emlékeznek, milyen döntés született, hanem arra is, hogyan bánt velük a szervezet a változás időszakában.
Miért most?
A szervezeti és szakmai átmenetek mindig is jelen voltak a munka világában. Ami azonban napjainkban változik, az a változások sebessége és mértéke. A technológiai fejlődés, a mesterséges intelligencia térnyerése, az új munkavégzési modellek és a folyamatosan változó üzleti környezet egyre több szervezetet és munkavállalót állít új kihívások elé.
A World Economic Forum 2025-ös jelentése szerint a jelenleg szükséges munkahelyi készségek 39%-a megváltozik 2030-ig, miközben a jelenlegi munkakörök 22%-át érintik jelentős munkaerőpiaci átalakulások. A változás nemcsak az egyéneket, hanem a szervezeteket is komoly kihívások elé állítja. A McKinsey kutatásai szerint a szervezeti transzformációk jelentős része nem éri el eredeti céljait, ami jól mutatja, hogy a változás menedzselése ma már stratégiai kérdés a vállalatok számára.
Mindeközben a mesterséges intelligencia és az automatizáció a munkaerőpiacot is átalakítja. A World Economic Forum kutatása szerint a munkáltatók 40%-a arra számít, hogy az AI által automatizálható feladatok miatt bizonyos területeken létszámcsökkentésre lesz szükség. A változás ugyanakkor nem csupán a technológiáról szól. Egyre több vállalat szembesül azzal, hogy a szervezeti átalakulások, vezetői szerepváltások, új működési modellek és a tehetségek megtartásának kihívásai egyszerre vannak jelen.
Miközben a szervezetek alkalmazkodnak a változó környezethez, a munkavállalók is új kérdésekkel találják szemben magukat.
Milyen készségekre lesz szükségem a jövőben?
Hogyan tudok alkalmazkodni a változó elvárásokhoz?
Milyen szakmai irányok jelenthetnek hosszú távon is stabil és értelmes jövőt?
A New Chapter erre a kihívásra ad választ. Hiszünk abban, hogy a szervezeti és szakmai átmenetek támogatása ma már nem csupán HR-eszköz vagy egyedi fejlesztési lehetőség, hanem a felelős és jövőorientált szervezeti működés egyik fontos eleme.
Beszélgessünk a lehetőségekről!
Minden szervezet más helyzetben van, ezért a New Chapter folyamatai is eltérő hangsúlyokkal valósulnak meg. Ha kíváncsi arra, hogyan támogathatja a New Chapter az Önök szervezetét egy aktuális vagy közelgő változási folyamat során, örömmel beszélgetünk a lehetőségekről.
Az alábbi linkeken találhat ismertető dokumentumokat:
NEW CHAPTER Vállalatok számára - Ismertető letöltése
Szolgáltatás katalógus - 2026 nyár
Töltsd ki a jelentkezési űrlapot, és felvesszük veled a kapcsolatot!
Csapatunk
Fejes János
Igazgató, ICF ACC Coach és Tréner
Fejes János vagyok, az Ikigai Business Education és az
Élet-Öröm Programok vezetője, ICF ACC coach és tréner,
valamint az ICF Magyar Tagozata gazdasági igazgatója.
Több, mint egy tizenöt éve egyre szélesebb keretek között segítem
és támogatom a hozzám fordulókat abban, hogy az értelemmel bíró élet öröme,
és az elégedettség érzése jellemezze mindennapjaikat.
Rendszeresen vezetem az általunk megalkotott coach,
és egyéb humán területű szakember képzéseket,
önismereti és önfejlesztő programokat, vállalati tréningeket.
Szirtesi-Nagy Réka
ICF ACC coach, tréner
Szirtesi-Nagy Réka vagyok, ICF ACC minősítéssel rendelkező coach.
Coachként azzal dolgozom, ami van, ami már jól működik és amire építeni lehet: az ügyfél erőforrásai, motivációja, szándékai adják a folyamat alapját.
Trénerként pedig a legjobb tudásom szerint osztom meg a résztvevőkkel azokat a módszereket, jó gyakorlatokat, eszközöket, amelyek az elmúlt 12 évben a legjobban szolgálták a folyamatok eredményességét.
Elolvasom
Kulcu-Gusztafik Anita
ICF PCC Egyéni, Team & Group Coach
Minden nap hálás vagyok,
hogy a coaching módszertanának varázslatos erejét használhatom az embertársaim támogatása során, és örülök, hogy részese lehetek annak,
hogy mások is elmerüljenek ebben a csodálatos világban.
Mézes-Lendvai Dorottya
ICF PCC coach, tréner
Mézes-Lendvai Dorottya vagyok, nemzetközi minősítéssel (ICF PCC) rendelkező business- és karrier coach, generációs szakértő.
Business- és karrier coachként többnyire munkahelyi elakadásokban, karrierváltásban és a belső motiváció újra felfedezésében támogatom ügyfeleimet.
A Nemzetközi Coach Szövetség tagja vagyok, ezen kívül coach oktatóként évek óta tanítok budapesti és online coach képzésekben.
Ott Stefánia
Pszichológus, Coach, Tréner
Ott Stefánia vagyok, pszichológus, coach és tréner.
Nemzetközi tanulmányok és az autogén tréning képzettség megszerzése után a kereskedelemben helyezkedtem el vezetőként, hisz már a pályaválasztásom előtt is érdekelt a fogyasztói magatartás és a fogyasztói döntések,
a reklám- és gazdaságpszichológia.
Nemzetközi munkakörnyezetben lehetőségem nyílt a vezetői szerepet a fejlesztési szemlélettel, módszerekkel, tréninggel és magasabb szintű szervezetfejlesztési folyamatokkal összekötni.
Parák András
Pszichológus, ICF ACC Coach
Parák András vagyok, pszichológus, doktorandusz hallgató, ICF ACC coach.
Kutatási témám a munkafüggőség, szereztem tapasztalatot egyetemi kortárs segítőben, cégeknél, vezettem egyéni eseteket, tréningeket,
önismereti társasjáték- és filmklubokat.
Segítői munkámban az önazonosság elérésére fordítok kiemelt figyelmet.
Hiszem és tapasztalom, hogy az ember akkor tud igazán kiteljesedett életet élni, ha tudatosan felfedezi önmagát a társadalom, család és kultúra által ránk terhelt elvárások és szerepek alatt.
Csabai-Paska Böbe
ICF PCC coach és szupervizor
Csabai-Paska Böbe vagyok, coach és szupervizor.
Számomra a coaching és a szupervízió egyaránt hivatás. Mindkét szerepben arra törekszem, hogy segítsem a velem szemben ülőt kapcsolódni önmagával, elfogadással, türelemmel és szeretettel viszonyulni saját maga felé, mert ez az, ami lehetővé teszi a vágyott változást, fejlődést.
Hiszek a partnerségben és abban, hogy a közös munka közös tanulást,
közös fejlődést jelent.
Polgári-Kovács Blanka
Vezetőfejlesztő, Coach
Polgári-Kovács Blanka vagyok. Életvezetési-, karrier-, és vezetőfejlesztő coachként és trénerként is hozzájárulok ahhoz, hogy az emberek életének minősége jobbá váljon.
Olyan általuk vágyott pozitív változást érünk el az ügyfeleim életében mind coaching tevékenységek, mind pedig tréningek révén, melynek köszönhetően kiegyensúlyozottabb, harmonikusabb, így boldogabb,
tehát hozzájuk méltó életet élhetnek.
Dr. Gyene Zsuzsanna
Life- és business coach
Dr. Gyene Zsuzsanna vagyok, life és business coach.
A Miskolci Egyetem Állam- és Jogtudományi Karának elvégzése után költöztem Budapestre 2009-ben.
Coachként a fő fókuszterületeim az emberi kapcsolatok, a valódi hivatás megtalálása, a stresszkezelés, az önismeret, és saját érintettségből fakadóan a meddőségi problémákkal küzdők segítése pszichés gátjaik feltárásában és ledöntésében.
Utóbbit a GyereBaba Program asszisztenseként is gyakorlom.
Gelencsér Adrienn
Dietetikus, coach
Gelencsér Adrienn vagyok.
2014-től regisztrált dietetikusként a Mens Mentis Egészségcentrum munkatársa voltam, 2017-től a Sportkontroll keretein belül gyakorlom hivatásomat.
Coachként az életmódváltás pszichés részének is kiemelt figyelmet szentelek.
Nagy Emőke
Tréner, coach
Nagy Emőke vagyok, tréner és coach.
Minden általam elvégzett képzés (coach, teamcoach, mediátor, megoldásfókuszú képzések, lean, vállalkozásfejlesztés, vezetőképzés) ehhez tett,
és tesz hozzá módszert, szemléletet.
Közel 500 tréning van mögöttem, főként (de nem kizárólagosan) vállalati szektorban dolgozom, munkatársak, kékgalléros munkavállalók, középvezetők
és felsővezetők képzésével foglalkozom.
Gyenes Lídia
AI kutató, előadó
Gyenes Lídia újságíró és mesterséges intelligencia kutató, az Amazing AI csapatának tagja, az AI és Coaching képzésünk szakmai oktatója,
Első diplomáját az ELTE média szakán szerezte, jelenleg pedig a Szegedi Tudományegyetem programtervező informatikus szakán tanul. Az elmúlt években mélyrehatóan tanulmányozta a különféle mesterséges intelligencia szoftvereket.
Nagy Andrea
Brand Manager
Nagy Andrea vagyok, szabadúszóként dolgozom.
Coachként megszámlálhatatlan alkalommal formálok át egy nem tudom” választ,
egy szívből jövő, igazi válaszra.
Az egyéni fejlesztés mellett, az oktatás iránti vonzódásom megéléseként személyes márka-, és praxisépítés témákban vagyok oktató és mentor 3 éve, ahol eddig 85 coach-csal dolgoztam együtt egyéni és csoportos formában.
Seres Nikolett
Kommunikációs szakértő, tréner
Seres Nikolett vagyok, kommunikációs szakember, oktató, tréner és élményszakértő. Főállásban a Roche csapatát erősítem.
Több mint 12 éves tapasztalattal rendelkezem a külső és belső kommunikáció, a PR, az elköteleződésnövelés és a munkáltatói márkaépítés területén. A Külker nemzetközi kommunikáció szakát követően 3 évnyi integrált ügynökségi tapasztalat után az elmúlt 9 évben több multi cég kommunikációs vezetőjeként szereztem széles körű tapasztalatot.
Elolvasom
Sári Anna
Scrum Master, Tréner
Sári Anna vagyok, Scrum Master.
Munkám során agilis fejlesztőcsapatokat támogatok abban, hogy egyénenként és csapatként is hatékonyan és motiváltan tudjanak működni.
Hiszek abban, hogy ezt emberközpontúság és rugalmasság nélkül lehetetlen elérni – ezért is vonzanak annyira az olyan agilis módszertanok, mint a Scrum. Emellett coachként és családállító vezetőként, valamint trénerként is dolgozom.
Kovács Nikoletta
Humán- és csoportfejlesztő tréner, élménypedagógus
Kovács Nikoletta vagyok, pedagógus, élménypedagógus, humán-, és csoportfejlesztő tréner.
Munkám során alapvetés az élménypedagógia, a sajátélményen, tapasztalatokon keresztüli tanulás, a megélt élmények feldolgozásán keresztüli tanulás, s ennek beépítése a mindennapi életbe és tanításba.
Elolvasom
Nádházy Judit
Tréner, coach és teamcoach, mediátor
Nádházy Judit vagyok, tréner, megoldásfókuszú coach és teamcoach, transzformatív mediátor.
Képzéseimet minden esetben az adott szervezetre, csoportra szabottan készítem elő, mert hiszek benne, hogy a csoport igényeinek, céljainak megfelelően tervezett - és helyben alakított - programok maradandó élményt nyújtanak, és lehetőséget adnak az egyéni fejlődésre, a közösség erejének megtapasztalására.
Elolvasom
Márton-Koczó Ildikó
ICF MCC, executive és team coach, szupervizor
Márton-Koczó Ildikó vagyok,
nemzetközileg minősített mester coach (ICF) és szupervizor (EASC).
Több, mint 4000 óra coaching van mögöttem, dolgozom egyéni coaching folyamatokban és csapatokkal, csoportokkal is. Fontos számomra a tudásátadás, így boldoggá tesz, hogy tíz éve veszek részt kezdő és már gyakorló coachok oktatásában.
Elolvasom
Fejesné Schubert Andrea
Képzésvezető, Life Coach
Schubert Andi vagyok, az Élet-Öröm Programok társalapítója,
sportedző, életvezetési tanácsadó, coach.
Az a szándékom, hogy képességeimmel, tapasztalatommal támogassam a mozogni, gyógyulni és tudatosságban fejlődni vágyó embereket, legyen szó akár céges tréningekről, az általunk szervezett szakember képzésről,
vagy akár egyéni tanácsadásról.
Fejes János
Igazgató, ICF ACC Coach és Tréner
Fejes János vagyok, az Ikigai Business Education és az
Élet-Öröm Programok vezetője, ICF ACC coach és tréner,
valamint az ICF Magyar Tagozata gazdasági igazgatója.
Több, mint egy tizenöt éve egyre szélesebb keretek között segítem
és támogatom a hozzám fordulókat abban, hogy az értelemmel bíró élet öröme,
és az elégedettség érzése jellemezze mindennapjaikat.
Rendszeresen vezetem az általunk megalkotott coach,
és egyéb humán területű szakember képzéseket,
önismereti és önfejlesztő programokat, vállalati tréningeket.
Partnereink
